افزایش گستره فعالیت سندیکا و سازماندهی

در مورد افزایش گستره فعالیت سندیکا و سازماندهی تعداد بیشتری از دست اندرکاران صنعت در نقاط مختلف کشور در دوره هیات مدیره هفتم توضیح بفرمایید

تا مدت ها حداقل در برخی اذهان به نظر می رسید که صنعت آسانسور یعنی چیزی که در تهران جریان دارد، اما در حقیقت اینگونه نبود و صنعت ساخت و ساز و نیاز به تجهیزات حمل و نقل عمومی در نقاط مختلف کشور وجود داشته و دارد و به همین دلیل سندیکا در جهت توسعه و رشد صنعت و ضابطه مند کردن فعل و فعالیت در صنعت آسانسور اقدام به تأسیس شعبات کرد که با توجه به نیاز موجود به نظر می رسد ما نیازمند۔ شعبات جدید و بیشتری هم هستیم ضمن اینکه هیات مدیره دوره هشتم هم طی مدت ماموریت خود اقدامات قابل توجهی هم در این مورد به سرانجام رسانده است. به عبارت دیگر از جمله اقدامات و موارد مطرح در این دوره می توان از تشکیل کمینه شعب در هیات مدیره، با همکاری اتاق بازرگانی برداشتن موانع تأسیس شعب و کمک به استان هایی که بدلایلی از جمله گستره جفرافیایی و تعداد زیاد فعالان و دست اندرکاران صنعت آسانسور نیازمند و مترصد تأسیس شعبه بودند حتی دادن وام جهت تهیه و تجهیز دفتر، اصلاح در اساسنامه و اضافه کردن اعضای وابسته جهت توسعه کمی و بسط صنعت به گستره کل کشور، نام برد.

به خاطر داریم که در زمان برگزاری چهارمین نمایشگاه تخصصی آسانسور و در هنگام دیدار وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت از نمایشگاه و نشست در محل غرفه سندیکا در مورد تولیدات صنعتگران فعال در صنایع آسانسور و همچنین صادرات این اقلام مطالبی مطرح و بیان شده و به نظر می رسید که در صنعت آسانسور تولیدات قابل رقابت و صادارت داریم و این صنعت دارای تشکیلات و نشریات پر سابقه و تخصصی است که موجب تعجب و تحسین قرار گرفته بود.

مجله شرکت آسانسور و پله برقی صعود گستر سبلان

سرویس و نگهداری آسانسور

در مورد تقویت کیفیت صادرات و همچنین از اقدامات صورت گرفته در این مورد بفرمایید.رشد کمی و کیفی نمایشگاه آسانسور موجب گردید وزیر صنایع برای اولین بار از نمایشگاه آسانسور بازدید نماید و مدت نیم ساعت پس از بازدید در غرفه سندیکا حضور یافته و مستقیما شرایط صنعت آسانسور را جویا شود.

در آن جلسه تأکید ایشان روی تولید محصولات و قطعات آسانسور زیاد بود؛ از طرف دیگر از اقدامات سندیکا در جهت تأسیس انجمن صادر کنندگان آسانسور بسیار استقبال نمود و به رئیس دفتر خود تأکید نمود که پس از تأسیس انجمن که حدود دو ماه برآورد گردیده بود، به هیات مدیره، جهت پیگیری و تبادل نظر وقت ملاقات با ایشان در نظر گرفته شود

به نظر من و اکثریت قاطع همکاران فعال در صنعت اسانسور، این صنعت پویا و زنده است. در صنایع آسانسور تعداد زیادی از تولید کنندگان با طیف وسیعی از تولیدات متنوع فعالیت دارند و در این راستا تعدادی از تولید کنندگان هم که دارای محصولات قابل رقابت هستند فعالیت داشته و دارند؛ اما نگاه به موضوع می بایست مطابق با شرایط روزو حاکم بر بازارهای بین المللی و مصرف پیش بینی، برنامه ریزی و اقدام شود البته باید یادآور شوم؛ آقای وزیر در آن جلسه بر این موضوع تأکید زیادی هم داشتند و بر همین اساس و پس از بررسی ها و کارشناسی های لازم، مفاد تشکیل کمیته صادرات تولیدات صنایع آسانسور در همان زمان از تصویب هیات مدیره گذشت و فعالیت خود را آغاز کرد و در حال پیگیری است.

شاید این مقاله را نیز دوست داشته باشید:
ادامه برسی طرح ساماندهی نصابان در هجدهمین جلسه هیات مدیره سندیکای صنایع آسانسور و پله برقی ایران

مجله شرکت آسانسور و پله برقی صعود گستر سبلان

به نظر جنابعالی با توجه به شرایط موجود و نگاه به آینده صنعت آسانسور کشور در قالب صنفی و حرفه ای صنعتی نیاز چیست؟ و چه اقداماتی باید صورت بگیرد؟

سرویس و نگهداری آسانسور

اولویت اول صنعت آسانسور تبیین استراتژی صنعت آسانسور ایران است این امر در شواری سیاست گذاری صنعت در وزارت صنایع با حضور کلیه افراد تأثیر گذار در صنعت آسانسورو پیشکسوتان صاحب ایده میسر می گردد.

سپس سازمان دهی بر مبنای استراتژی صورت بگیرد، چراکه به نظر بنده یک سندیکای فراگیر در کار استان ها شکل بگیرد که به اصنعت آسانسور در کل کشور پرداخته و آن را ساماندهی نماید، همچنين اتحادیه امور مربوط به فروش قطعات در فروشگاه ها و کنترل قیمت ها و همچنین سرویس و نگهداری و خدمات را برنامه ریزی و نظارت نمایند

به بیان دیگر صنعت آسانسور نیازمند برنامه ریزی بلند مدت است و می باید نسبت به تعين استراتژی و برنامه بلند مدت اقدام نماید، ساز و کار آن را فراهم و در مورد آن تسریع بشود.

از دیگر اقداماتی که شایسته و لازم است انجام بشود تقویت بنیه علمی و فنی اعضای صنعت همواره مد نظر قرار گیرد. با توجه به توان و دانش فنی نسبتا بالای غالب فعالان صنعت ما حرف و توان زیادی نسبت به رقبا در منطقه داریم که این پتانسیل ها می یابد فعال شده و مورد بهره برداری با نگاه به منافع جمعی قرار گیرند.

آقای مهندس ضمن تشکر، به عنوان سخن آن خاصی مد نظر است بفرمایید.

شرکت آسانسور

اول اینکه؛ از آنجا که چند صد هزار دستگاه آسانسور در اقصی نقاط کشور نصب و در حال بهره برد داری قرار دارند، آموزش و ساماندهی تعمیر کاران و سرویس کاران آسانسور بسیار اهمیت پیدا می کند. اگر افراد فاقد صلاحیت این امر را به عهده دار بگیرند این موضوع تبدیل به یک بحران در صنعت آسانسور خواهد گردید زیرا موجب وارد شدن خسارت جانی و مالی به هموطنان خواهد شد.

مجله شرکت آسانسور و پله برقی صعود گستر سبلان

دوم اینکه؛ پتانسیل بسیار خوبی در این صنعت وجود دارد که منطقه شاخص است و به راحتی می توان سهم قابل توجهی از بازار منطقه ای را به دست آورد و تنها تدوین و اجرای یک برنامه منسجم می تواند ما را به این مهم برساند و در خاتمه اینکه؛ در صنایع مختلف کشور، صنعتگران تولید کنندگان تکنسین ها و افراد زیادی با توان و تختش قابل توجهی فعالیت می کنند، امید است مسئولان ضمن تحار شرایط صنعت و وضعیت این اقشار توانمند برنامه های خود منطبق بر واقعیات و حقایق موجود انجام دهند، و اینکه یادمان باشد که اوایل و پس از پیروزی انقلاب در کشور چیزی به اسم صنعت آسانسور و تولید قطعات آسانسور به صورتی که اکنون وجود دارد، نبود و افراد با تلاش و زحمت این صنعت را به این نقطه امیدوار کننده رسانده اند. آرزوی پیشرفت برای کشور عزیزمان و توفیق برای همه صنعتگران و آحاد جامعه دارم و از نشریه دنیای آسانسور هم که همواره به وظایف خویش پر تلاش و با انرژی عمل نموده است تشکر می کنم.